Category: Economía
Socioeconomia: Entrevista a Mª Nieves
may 12 2011- santurtzi
- 0 Comments
HAGAMOS FRENTE A LA REALIDAD SOCIOECONÓMICA,
Cambiémosla de raíz. Es posible.
“El Ayuntamiento puede y debe ir más allá en esta situación de crisis que tanto está castigando al conjunto de la margen izquierda. Esta es la diferencia, nosotr@s pretendemos ir más allá.”
“Los ayuntamientos, se deben a los ciudadan@s, esto no se puede olvidar.”
- Todo el mundo habla de crisis ¿cuál es la diferencia en las propuestas de Bildu?
Desde Bildu no creemos que el Ayuntamiento deba quedarse en una función asistencial o informativa de las posibilidades de desarrollo económico de las empresas locales. Puede y debe ir más allá en esta situación de crisis que tanto está castigando al conjunto de la margen izquierda. Esta es la diferencia, nosotr@s pretendemos ir a ese más allá.
Para ello, y conscientes de que necesita de un proceso de socialización, hemos concretado en lo que hemos bautizado como PLAN 11/16, un pack de medidas, desde ámbitos tan diversos como el Plan General de Ordenación Urbana, hasta una política fiscal de crisis, que no solo ralentiza sus efectos, sino que potencia la economía local y busca aumentar la capacidad adquisitiva de los santurtziarras, dicho de otra manera, aumentar la cantidad de dinero disponible en nuestras carteras.
- Pero los Ayuntamientos ¿Tienen instrumentos eficaces para hacer frente a la situación de crisis?
Aquí nos situamos en el campo de las voluntades. Los Ayuntamientos pueden y deben, por un lado, posicionarse de manera organizada ante las políticas económicas que nos han conducido a esta situación, se deben a l@s ciudadan@s, esto no se puede olvidar, y por otro, hacer de punto de encuentro de agentes sociales, sindicales, políticos y empresariales para activar medidas de cambio. Para ello, vemos una mesa, la hemos llamado Mesa de Cooperación y Desarrollo, el nombre no es lo importante, como campamento base de estos pasos.
Se puede hacer más, nosotr@s hemos puesto una propuesta sobre la mesa. Estamos para escuchar otras.
- Desde Bildu planteáis medidas desde ámbitos diversos, exactamente ¿cuál es el objetivo?
El objetivo es ser eficaces. Mientras la crisis viene de un sitio, el egoísmo de un@s poc@s, sus efectos, como todo terremoto, se sienten en diferentes ámbitos. Por lo que nuestro objetivo, es extender medidas de solución a todos estos ámbitos donde incide la crisis.
Conscientes de su gravedad, poniendo en marcha un Plan 11/16 concreto y con perspectiva temporal. Esta situación no se resuelve en
cuatro meses. Un Plan que busca, por un lado, generar base económica en el Ayuntamiento para poder activar medidas eficaces, o sea, necesitamos dinero para hacer frente a la crisis, para ello, ahorro, disminuir el gasto optimizando el funcionamiento. Y no es a Bildu a quien le preocupa bajar los sueldos y dietas de los cargos políticos para ello.
Teniendo base económica en el Ayuntamiento, activar medidas que palien las consecuencias de la crisis y a la vez nuevas políticas de desarrollo económico.
- ¿Dónde crees que habría que incidir de manera prioritaria?
Lo primero en dar ejemplo y reducir gastos, segundo, reconfigurar los servicios y ayudas sociales, después, blindar la actividad económica actual, y mediante una nueva política fiscal, bonificar a quien lo necesite y cargar en quien tenga más, además de acabar con el fraude fiscal local.
Para ello poniendo en marcha un instrumento no solo institucional, La Mesa de Cooperación y Desarrollo.
- En vuestro Programa Electoral le dais mucha importancia a la Política Fiscal ¿Qué proponéis?
En Bildu entendemos que es en la política fiscal donde un Ayuntamiento tiene más margen para potenciar la actividad comercial local y aumentar la capacidad adquisitiva de l@s santutziarras. Las tasas en beneficio de quienes más necesitan y como carga de quienes más actividad comercial plantean, o mantienen viviendas vacías, junto a una permisividad cero en el fraude fiscal, generaría una realidad bien distinta a la que hoy conocemos. No crearíamos más puestos de trabajo directos, pero podríamos combatir los efectos subjetivos y psicológicos que la crisis está provocando a la vez que podríamos mejorar la ya complicada realidad comercial local y de muchos hogares del pueblo.
- ¿Hasta dónde es viable la política de bonificaciones, exenciones y cargas en tasas que proponéis? ¿Cómo repercutiría en la Hacienda Local?
Claro, esto necesita de un estudio previo, algo que Bildu solo podrá hacer estando en el Ayuntamiento. Pero entendemos que si hay un agujero en la hacienda local no es por mantener congeladas las tasas municipales o por propuestas de disminuirlas, o en casos que los servicios sociales lo vean suprimirlas. No, es el fraude fiscal por un lado y un reparto de la responsabilidad fiscal no acorde a la capacidad de cada un@ lo que genera una realidad que impide ser eficaces ante una situación de crisis como esta.
Pongamos un ejemplo, una persona que mantiene su segunda vivienda vacía ¿tiene más responsabilidad que quien no tiene para pagar la tasa de basura de su única vivienda? Son tiempos de solidaridad, de Hor dago, no de envidar a pequeña.
AUDITORIA TAN OIDO COMO NOVEDOSO.
No es algo que no se haya reivindicado en Santurtzi, el PNV lo llevaba en su Programa Electoral, pero ¿Dónde quedan todos estos intentos de claridad y transparencia en las cuentas locales? Bildu no pretende ser inventor de nada, solo pretendemos revalorizar políticamente la práctica de una Auditoria real. Planteando la Auditoria como el punto de partida de cada Legislatura, como examen y punto de partida de las cuentas locales, haciéndolo público claro, informando de ello a tod@s l@s santurtziarras, este es nuestro planteamiento.
Saber y hacer saber con qué sanidad económica comienza y acaba el Ayuntamiento de Santurtzi cada legislatura. Tolerancia cero a la opacidad en las cuentas, tolerancia cero a la corrupción y fraude local. Para paso en esta dirección queremos una Auditoria pública, al comienzo y al final de cada legislatura. Con la diferencia de que Bildu sí la va a realizar.
PLAN 11/16, Una respuesta eficaz a la realidad de crisis.
DESDE EL AYUNTAMIENTO ES POSIBLE HACER FRENTE A LA SITUACIÓN DE CRISIS SOCIOECONÓMICA QUE VIVIMOS. BILDU LO SABE. EL PLAN 11/16 ES NUESTRA PROPUESTA.
No podemos dar la espalda a la realidad de crisis que vivimos, no la ha creado la clase trabajadora, pero tendremos que ser las clases populares, implicando a las instituciones quienes la resolvamos.
Es posible, en Bildu lo sabemos, para ello presentamos un plan de actuación, EL PLAN 11/16, para desde diferentes ámbitos, frenar y dar la vuelta a esta situación.
Este Plan busca, desde la implicación y cooperación entre Ayuntamiento y agentes sociales:
- Poner en marcha medidas concretas que frenen el gasto municipal y potencien el ahorro. Vamos a reducir gasto, también sueldos y a optimizar el funcionamiento administrativo. Cerrando goteras de gasto.
- Medidas eficaces contra la destrucción de puestos laborales existentes. Potenciando y trabajando con las empresas que oferten empleo de calidad, devolviendo al estatus público los servicios desterrados al privado.
- Pasos para crear puestos de trabajo, dignos, potenciando el cooperativismo. Aquí sí que la información y la labor puente entre nuevos proyectos y posibilidades de inversión es nuestra labor.
- Desde un nuevo PGOU, proteger el suelo industrial existente.
- Fortalecer el tejido económico actual.
- Garantizando desde políticas diferentes una renta mínima, base del poder adquisitivo de los santurtziarras, eje del desarrollo económico local.
- Renta mínima como objetivo de los servicios sociales. La exclusión social debe de ser combatida mediante la suma a la vida social y accesibilidad a los servicios públicos de los más necesitad@s.
- El soporte de estas políticas será una nueva política fiscal.
- Para todo ello, el Ayuntamiento debe articular un área específica con base presupuestaria propia y desarrollar esta grave situación.
Con base en un pacto social, sindical y político, debemos poner en marcha LA MESA DE COOPERACIÓN Y DESARROLLO que responda a esta situación de crisis.

